邦奇动力的可持续发展之路取得进展

在世界各国争相寻求可持续发展和应对气候变化的背景下,欧盟已走在世界前沿,设定将在2050年实现气候中和的宏伟目标。邦奇动力忠于“Powertrains推动世界可持续发展”的使命,并致力于做出重大贡献。作为人力资源和环境实践的领先者,通过将于2026年起实施的《企业可持续发展报告指令》(CSRD),我们希望有机会以公开透明的方式汇报工作和调整我们努力的方向。

在邦奇动力,我们的责任不仅在于对股东负责,还应对所有利益相关者负责。这些利益相关者包括我们的员工、合作伙伴、供应商和客户、社区以及环境。我们也相信可持续发展需要深入的跨团队合作。从优化我们的制造过程到减少碳排放,每个部门在推进我们的可持续发展目标方面都发挥着至关重要的作用。借助新的欧洲报告框架,我们有能力跟踪我们的进展,并在整个组织中推动持续改进,将可持续性与盈利能力并重。

 
CSRD

分析关键问题——双重重要性评估

致力于可持续发展的关键和首要步骤是对关键问题进行全面分析——理解对利益相关者而言较为重要的问题。为此,邦奇动力于2023年底开始了一项广泛的利益相关者外展工作,外展工作以双重重要性评估的形式进行,目前已接近尾声。在与广泛的利益相关者进行深入访谈后,全球范围内超过60名环境、社会和治理(ESG)专家参与了专题小组讨论,以确保对报告的影响、风险和机会进行正确评估。他们的评估结果将提交给执行团队,以确定进一步行动和报告的关键问题。

高管承诺

为了以结构化方式推动我们的可持续发展努力,我们于二月成立了一个由高管团队成员组成的可持续发展指导委员会。该委员会负责执行决策,突破瓶颈,并确保部门之间资源的可用性。该委员会每月召开一次会议,作为评估邦奇动力在可持续发展和CSRD报告方面进展的关键平台。

2026年欧洲强制性报告截止日期之前,我们非常乐意汇报各部门都取得的显著进展。

内部跨部门推动

在邦奇动力,我们坚信内部专业知识的价值,以保留我们组织内的重要专业知识。内部维持整个CSRD报告过程确保了利益相关者可直接参与并进行开放式沟通和信任培养。此外,内部保留专业知识使我们能够控制我们努力和报告的质量。这种方法进一步符合我们持续学习和创新的文化,不仅巩固了我们与利益相关者的关系,而且加强了我们在所有业务中对卓越和可持续性的承诺。

稳步推进《企业可持续发展报告指令》(CSRD)

2026年欧洲强制性报告截止日期之前,我们非常乐意汇报各部门都取得的显著进展。

《企业可持续发展报告指令》的环境、社会和治理框架为我们提供了透明工具,用于报告已经解决的困难,并确保我们继续纳入对利益相关者重要的新话题。无论是减少二氧化碳排放、确保员工健康与安全,还是维护公平的商业实践,我们都致力于追求卓越。通过关注环境、社会和治理指标,我们可以展示我们对可持续发展的整体方法,并积极为获得社会和环境成果做出贡献。通过透明的报告和重要行动,我们的目标是以身作则,推动我们行业及其他领域的积极变革。我们共同努力,为后代建设一个更加可持续的未来。

关于《企业可持续发展报告指令》(CSRD)

虽然财务报告为股东提供了公司财务健康状况的清晰视图,但CSRD使我们能够向所有利益相关者透明地传达我们的环境、社会和治理(ESG)绩效。这项指令作为绿色协议倡议的一部分而设立,规定了公司必须如何以透明的方式报告其为可持续发展做出的努力。汽车行业在实现这一目标中发挥着重要作用,因为它具有积极影响全球碳排放的巨大潜力。作为汽车行业的领跑人,邦奇动力将这一框架视为在创新、透明度、责任和环境保护方面追求的有益指导。